العيادة ‏الإدارية

في مصطلح في البيزنس اسمه trade off و معناه: التنازل عن ميزة من أجل الحصول على أخرى و دايما بنستخدمه في المواقف اللي بنكون مضطرين فيها نضحي بحاجة عشان نكسب حاجة تانية، نضحي بفلوس عشان نكسب وقت، او نضحي بفلوس عشان نكسب سمعة، او نضحي بصفقة عشان نكسب صفقة تانية، و هكذا كلنا في حياتنا المهنية و الشخصية بنعمل trade  off طبعا المفروض انك بتضحي بالاقل قيمة عشان تكسب الاعلى قيمة (من وجهة نظرك)، يتبقى بس ان يكون عندك منظومة قيم و اخلاق،  لان بدون منظومة القيم و الاخلاق في المعادلة انت ممكن تضحي باخوك اللي كلت معاه عيش و ملح عشان تكسب بنط عند حد تاني، و ساعتها هاتبقى كسبت بنط بس خسرت نفسك . عاشروا و صاحبوا ناس عندها منظومة القيم و الاخلاق ثابتة ما بتتبدلش حسب المواقف . #العيادة_الإدارية #أحمد_فهمي

  الناس دايماً بتميل لتقييم و تصنيف الاشخاص اللي حواليهم، عشان يبقى سهل عليهم يحطوهم في قالب او مكانة معينة او يحطوا عليهم label محدد يعرفوا يتعاملوا مع الشخص ده من خلاله، و أياً كان التصنيف (أناني - متعاون - داعم - منافس - مشجع - محبط - عدو - حبيب - شبهي - بيكرهني - بيحبني - هجاص - اذا قال فعل - ..... التصنيفات كتير) و دي حاجة في تكويننا الانساني و مش هانقدر نلغيها و مش مطلوب نلغيها .. و لكن اذا كنا واقعين فيها لا مفر، فعلى الاقل نعملها صح . طيب ازاي بقى نعملها صح؟ .. أنا اقولك . عارف في مثل بلدي كده بيقول أيه؟ "لا تذم و لا تشكر الا بعد سنة و 6 اشهر"، و بصراحة بغض النظر عن المدة اللي في المثل ، بس اسلم شئ انك فعلاً ما تحكمش على حد من موقف واحد أو اتنين سواء كان الموقف ده حلو او وحش، لازم يبقى عندك عدد من المواقف تكفي لتكوين نمط تقدر من خلاله تطلع بصفة أصيلة في الشخص ده، لأن توطيد العلاقات او تخفيف العلاقات او انهاءها بناء على موقف او اتنين من شخص ما، مش صح خالص، أمال ايه الصح؟ . الصح ان العلاقات تبني و تنهى بناءاً على الصفات الاصيلة الدائمة مش المواقف الفردية، يعني مثلاً في ...